Por Redacción PortalCruceros
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La División de Cruceros del Grupo MSC publicó su Informe de Sostenibilidad 2025, que muestra un progreso claro y sostenido en materia de descarbonización, gestión de destinos, biodiversidad e iniciativas relacionadas con la fuerza laboral, a medida que sus líneas de cruceros continúan creciendo a nivel mundial.
Según el Plan de Transición Energética, el informe muestra que MSC Cruceros y Explora Journeys siguen encaminados a lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) en sus operaciones marítimas para 2050. En 2025, la División alcanzó el objetivo de reducción de la intensidad de carbono para 2030 de la Organización Marítima Internacional (OMI) cinco años antes de lo previsto.
Pierfrancesco Vago, presidente ejecutivo de la División de Cruceros del Grupo MSC, declaró que “estamos impulsando nuestra transición energética a la vez que invertimos en nuestro personal, fortalecemos las relaciones con las comunidades y adoptamos un enfoque más estructurado hacia la biodiversidad. Estoy orgulloso de nuestros avances, y el informe de este año demuestra que nuestro compromiso se mantiene firme a medida que nuestro negocio crece”.
El MSC World America, el tercer buque propulsado por GNL equipado con tecnología de motor de combustible dual, entró en servicio en 2025. Todos los nuevos buques de MSC Cruceros y Explora Journeys contarán con esta capacidad. Además del gasto en la flota, la compañía continúa invirtiendo en puertos y destinos en todo el mundo. En 2025, se inauguraron dos nuevas terminales en Barcelona y Miami, ambas desarrolladas con criterios medioambientales desde el principio.
Durante el año, MSC Cruceros adoptó un enfoque más estructurado para la participación comunitaria, centrado en fomentar un diálogo más cercano y productivo con las comunidades locales. Entre las iniciativas se incluyeron la participación directa en temas prioritarios, programas educativos, visitas de los barcos para las partes interesadas locales y una colaboración más estrecha con puertos, autoridades y socios.
La protección del medio ambiente sigue siendo fundamental para todas las actividades. El informe destaca elementos clave de la estrategia de biodiversidad del Grupo, como las medidas para mitigar los impactos de ballenas, los ajustes de ruta en zonas sensibles y la mejora de la formación de la tripulación. En 2025, se inauguró un centro de conservación marina en la Reserva Marina MSC Ocean Cay, una isla designada como “Punto de Esperanza” por la organización sin ánimo de lucro Mission Blue.
La inversión en las personas sigue siendo una prioridad a medida que el negocio crece, y el progreso en la implicación de la plantilla se refleja en una mejora de los índices de retención de personal, que alcanzaron 91% en 2025.
Los aspectos más destacados del informe incluye que el plan de transición energética avanza según lo previsto, con hitos claros hasta 2050 y una continua adaptación a las normativas en constante evolución, mientras que el objetivo de intensidad de carbono de la OMI para 2030 se alcanzó cinco años antes de lo previsto, gracias a la modernización continua de la flota y a las mejoras operativas.
En 2025 se utilizaron más de 9.800 toneladas de combustibles renovables, lo que supuso una reducción de las emisiones de 48.714 toneladas de CO2e.
Por primera vez, se realizó un mapeo de las emisiones de GEI de toda la cadena de valor, que abarca la construcción naval, las operaciones en dique seco, los viajes de los empleados, la adquisición y logística de alimentos y bebidas, y los residuos generados; un paso importante para alinearse con los requisitos de la Directiva de la UE sobre informes de sostenibilidad corporativa, antes del plazo reglamentario.
El suministro eléctrico desde tierra se extendió a toda la flota, con 217 conexiones exitosas en 2025, lo que redujo las emisiones en los muelles. A la vez, se ha actualizado la estrategia de biodiversidad, con acciones centradas en la protección marina y el turismo responsable.
Respecto de la gestión de los recursos hídricos, 84,4% del agua dulce fue producida a bordo para minimizar los volúmenes extraídos de tierra.
Se reforzó la participación de la comunidad, incluyendo la puesta en marcha en España y Portugal de la iniciativa educativa para jóvenes “¡Todos a bordo!”, en colaboración con el organismo sectorial CLIA, que llegó a casi 200 escolares.
También se ampliaron las iniciativas relacionadas con el personal, incluido el lanzamiento de Our Best, un programa de transformación cultural que involucra a toda la plantilla.
Finalmente el Infome destaca el lanzamiento de una propuesta de valor para el empleado renovada para fortalecer nuestra capacidad de atraer, involucrar y retener talento a nivel mundial, así como un compromiso continuo con el desarrollo de habilidades, con más de 1,7 millones de horas de capacitación impartidas, desde aprendizaje digital hasta programas de liderazgo.
