Canadá: Cruise the Saint Lawrence detalla políticas y desafíos en Informe de Sostenibilidad

Por Redacción PortalCruceros

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Cruise the Saint Lawrence

Cruise the Saint Lawrence (CTS) publicó su Informe de Desarrollo Sostenible 2024-2025, donde consolida un compromiso con la sustentabilidad y la responsabilidad social. Este periodo ha visto acciones tangibles y medibles que benefician a las comunidades anfitrionas, los socios y la industria en general, a la vez que ha fomentado una dinámica colaborativa renovada, basada en valores como el respeto por la tierra, la inclusión, la innovación y la responsabilidad.

La estrategia de desarrollo sostenible de CTS para 2021-2026 subraya su ambición de transformar el San Lorenzo en un destino de cruceros sostenible con una visión clara. La industria de cruceros aspira a contribuir a la vitalidad socioeconómica de las regiones de Quebec, participando activamente en la preservación y regeneración de los ecosistemas locales. El objetivo es ofrecer una experiencia positiva, sostenible y humana, construyendo puentes entre visitantes, comunidades anfitrionas y actores marítimos, turísticos y científicos.

Las convicciones clave que guían a CTS son que el éxito de la industria de cruceros reside en la creación de valor colectivo y beneficios duraderos para el bienestar de las comunidades; el liderazgo social y ambiental puede ejercer una presión positiva sobre la industria; la colaboración entre todos los actores puede moldear el San Lorenzo en un destino atractivo y sostenible; y la escucha activa, la transparencia y la honestidad son la base de un diálogo constructivo.

La estrategia se articula en torno a cuatro ejes principales, que se resumen en crear valor compartido con las comunidades locales y los actores de la industria, inspirando el consumo local y promoviendo atracciones eco-responsables; combatir el cambio climático y proteger la biodiversidad, implementando acciones tangibles y recompensando comportamientos eco-responsables; situar al pasajero en el centro de experiencias responsables y humanas, fomentando comportamientos responsables y resaltando las culturas de destino; y ser un actor activo, fomentando el diálogo y creando alianzas estratégicas para integrar la sostenibilidad en el sector de cruceros.

El informe detalla una serie de logros significativos, demostrando el progreso en cada uno de los objetivos planteados, como que se logró que el 100% de los productos a bordo de los cruceros fueran de Quebec; un marco para identificar y promover actividades turísticas eco-responsables; y se inició una estrategia de comunicación para educar a los pasajeros sobre el desarrollo sostenible, la cultura local, la biodiversidad del río y las comunidades de las Primeras Naciones.

A la vez, el director ejecutivo de CTS co-presidió un grupo de trabajo enfocado en la descarbonización de la industria marítima; la política de bienvenida se modificó para incluir objetivos de desarrollo sostenible; se proporcionó apoyo financiero a los nueve puertos miembros para implementar acciones de desarrollo sostenible y operaciones de bienvenida eco-amigables y un marco con foros de cruceros, estudios de población y observación de campo para monitorear la aceptabilidad social de los cruceros internacionales en Quebec.

En este período se implementaron los primeros cruceros de invierno a principios de 2025 en cinco puertos del San Lorenzo apoya las economías locales fuera de temporada alta. The Commandant Charcot, un buque híbrido eléctrico propulsado por gas natural licuado, ofreció una experiencia única minimizando la huella ambiental.

El infome detalla éxitos por cada puerto de escala. En Montreal, hubo 12 cruceros conectados a energía en tierra, reduciendo 570.4 toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero, mientras que 33 utilizaron el sistema de recolección de aguas residuales. Un 70% de los viajes en taxi fueron en vehículos eléctricos o híbridos.

En Trois-Rivières se produjo la introducción de un servicio gratuito de bicitaxis, una boutique de artesanos locales en la terminal, estaciones de clasificación de reciclables y puntos de llenado de botellas de agua.

En Québec fue la renovación de la certificación Biosphere, un Fondo de Iniciativa Ciudadana y un vehículo eléctrico de transporte para pasajeros. Organización del evento “Les Grands Remous” sobre innovación y turismo sostenible.

En Saguenay se recibió la acreditación internacional Biosphere. Iniciativas incluyeron una exposición sobre contaminación plástica, limpieza de costas y una reinversión de USD 50 mil en iniciativas de impacto positivo.

En Baie-Comeau se produjo la adquisición de un vehículo eléctrico para el personal del muelle y la organización de la primera mesa redonda estratégica de actores de la industria de cruceros de la región.

En Sept-Îles, Gaspé e Îles-de-la-Madeleine, durante los cruceros de invierno, promovieron el turismo sostenible con actividades de bajo impacto como aventuras en e-bike, senderismo, raquetas de nieve y el descubrimiento de las culturas Mi’kmaq e Inuit.

Finalmente, Havre-Saint-Pierre se unió al Desafío Saint Lawrence como embajador, organizando una operación de limpieza de costas que recolectó 115 kilos de residuos y un día de acción y concientización con Expédition Saint-Laurent.

Mirando hacia 2025-2026, Cruise the Saint Lawrence se centrará en consolidar y mejorar sus compromisos de desarrollo sostenible. La atención principal estará en el despliegue completo del marco de aceptabilidad social, buscando comprender e incorporar las preocupaciones de los residentes de las comunidades anfitrionas a través de estudios, foros participativos y escucha activa.

Además, se lanzará un proyecto de comunicaciones basado en pantallas en los nueve puertos para compartir contenido sobre la riqueza de las culturas de las Primeras Naciones en Quebec y la biodiversidad del río San Lorenzo, con el objetivo de informar, concientizar e inspirar un comportamiento responsable.


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